
por Chip Heath · 1994
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Este libro introduce la toma de decisiones como una actividad humana central, basándose en investigaciones de diversas disciplinas de las ciencias sociales y del comportamiento para explicar cómo se toman las decisiones en la práctica, en lugar de cómo deberían tomarse. March explora conceptos clave como la racionalidad limitada, las reglas dependientes de la historia y la ambigüedad en el proceso de decisión.
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