por Peter Senge · 1990
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Peter Senge introduce el concepto de 'organización que aprende', explorando cinco disciplinas fundamentales: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El libro aboga por un enfoque integral para construir organizaciones capaces de adaptarse, innovar y alcanzar sus aspiraciones más altas.
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Peter Senge
1994·divulgacion
Este libro ofrece herramientas prácticas basadas en 'La Quinta Disciplina', enfocándose en estrategias concretas para implementar el aprendizaje organizacional.
Proporciona enfoques prácticos y principios del pensamiento sistémico aplicados al ámbito educativo, adaptando las ideas de Senge a las escuelas.
Es una reexaminación de los conceptos originales de Senge, reafirmando la importancia de las cinco disciplinas en la construcción de organizaciones que aprenden.
Explora un enfoque filosófico sobre el cambio organizacional y el aprendizaje, ampliando el concepto de liderazgo presente en 'La Quinta Disciplina'.
Revive y detalla los principios fundamentales de 'La Quinta Disciplina', enfatizando la importancia de la colaboración y aprendizaje hacia el éxito organizacional.
Refuerza el concepto de organizaciones que aprenden mediante una perspectiva práctica y estructurada, reiterando la relevancia del pensamiento sistémico y las disciplinas de Senge.
