por Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz · 2016
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Este libro presenta una metodología de cinco días desarrollada en Google Ventures para validar ideas de negocio y prototipos con clientes reales. A través de un proceso estructurado, los equipos pueden pasar de un problema a una solución probada en un corto período, facilitando la toma de decisiones y minimizando riesgos antes de invertir recursos significativos en el desarrollo completo de un producto.
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La sinopsis enfatiza la metodología de cinco días para responder preguntas críticas, alineándose con la idea fundamental del libro de referencia.
Ambos libros comparten un enfoque en ciclos de aprendizaje rápidos y experimentación validada para mitigar riesgos en el desarrollo de productos.
Este libro incorpora una estructura ágil e iterativa centrada en el usuario, similar a la metodología para prototipado y validación presentada en Sprint.
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El 'design sprint' en este libro sigue el mismo método de cinco días, enfocándose en resolver problemas y probar ideas con clientes reales.
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Esta obra presenta un proceso intensivo de cinco días, reflejando la estructura del sprint para aprender y validar ideas en un corto tiempo.
