por Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford · 2013
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Una novela de negocios que sigue la historia de un gerente de TI que debe arreglar un proyecto de software crítico fallido, aplicando los principios de DevOps para mejorar el flujo de trabajo y la confiabilidad.
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Al igual que el libro de referencia, esta novela muestra el viaje de un gerente que aplica DevOps para resolver problemas críticos en su organización.
Ambas versiones del libro exploran cómo los principios de DevOps pueden salvar proyectos fallidos en empresas, ofreciendo un profundo análisis de la gestión de TI.
