
por Marty Cagan
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El libro de Marty Cagan explora cómo las empresas pueden pasar de un enfoque tradicional de desarrollo de productos a un modelo operativo centrado en el producto, enfatizando la importancia de equipos multifuncionales empoderados, la experimentación y la orientación a los resultados para crear soluciones tecnológicas valiosas para los clientes y el negocio.
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2008

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