Michel Crozier

Analiza las disfunciones de las organizaciones burocráticas francesas, mostrando cómo las reglas formales y la racionalidad aparente ocultan juegos de poder informales y resistencia al cambio.

Crozier analiza la burocracia no solo como una estructura racional, sino como un sistema social con dinámicas de poder informales, contradicciones y disfunciones, a menudo ignoradas por los enfoques puramente teóricos.

Basado en estudios empíricos en dos organizaciones francesas, este libro analiza cómo las reglas y la estructura organizacional, pensadas para optimizar, a menudo conducen a disfunciones y a la formación de sistemas de poder informales.

Los autores desarrollan un análisis estratégico de las organizaciones, viéndolas no como entidades racionales, sino como productos de juegos de poder y estrategias de actores que buscan maximizar su autonomía dentro de reglas y limitaciones.

Este libro explora la transición de la organización tradicional a la movilización, analizando la importancia de la innovación y la adaptación en un mundo en constante cambio, enfatizando la participación activa de los individuos en los procesos organizativos.

Este libro propone un análisis crítico de la administración pública y sugiere reformas necesarias para adaptarse a las exigencias de la sociedad moderna, enfatizando la importancia de la flexibilidad y la innovación en el sector público.

Este libro analiza los problemas y desafíos de la organización en contextos sociales y económicos, proponiendo un enfoque estructural y cultural para comprender las dinámicas de algún tipo de organización.

Este libro analiza cómo las restricciones sociales y estructurales afectan la gestión en las organizaciones, al tiempo que explora las oportunidades que surgen de estas limitaciones, con un enfoque en la teoría de la acción y el papel de los actores sociales.