estadounidense
James G. March fue un influyente teórico en el campo de la gestión y el comportamiento organizacional, conocido por sus contribuciones a la teoría de las decisiones y la organización. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en la forma en que se entienden las dinámicas organizativas y la toma de decisiones en contextos complejos.
1958·ensayo
El libro examina cómo se toman las decisiones en las organizaciones y cómo los administradores navegan entre la racionalidad y la incertidumbre en sus elecciones. March presenta un enfoque que combina teoría, análisis y estudios de caso.
1958·no ficcion
Este libro explora las complejidades de la organización y la toma de decisiones dentro de las instituciones, analizando cómo los procesos organizativos influyen en el comportamiento de los individuos y el funcionamiento de las organizaciones.
Un influyente texto que examina la administración como una ciencia, analizando la toma de decisiones, la estructura organizacional y los procesos de cambio, con un enfoque en la complejidad y la incertidumbre.
1994·ensayo
March examina la naturaleza de las organizaciones burocráticas, desentrañando cómo sus estructuras y procesos internos influyen en las decisiones y comportamientos de sus miembros, a menudo de formas no intencionadas.
March examina cómo las organizaciones, lejos de ser entidades perfectamente racionales, operan bajo 'racionalidad limitada', adaptándose a sus entornos complejos y a menudo ambiguos.
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