Este libro replica el análisis de Christensen sobre cómo las mejores prácticas pueden obstaculizar la adaptación a innovaciones disruptivas en el ámbito empresarial.

por Clayton M. Christensen · 1997
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Christensen explora por qué las empresas exitosas a menudo fracasan cuando se enfrentan a innovaciones disruptivas. A través de estudios de caso, el autor argumenta que las mejores prácticas de gestión pueden, paradójicamente, obstaculizar la capacidad de una empresa para adaptarse a cambios tecnológicos fundamentales.
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