Este libro amplía el argumento de cómo las buenas prácticas de gestión pueden llevar al fracaso en la innovación, mostrando casos concretos de empresas.

por Clayton M. Christensen · 2003
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Este libro, desarrollado a partir del curso de Harvard de Clayton Christensen, funciona como un kit de instrucción para gerentes, enseñando a abordar los desafíos de la innovación y a comprender la coordinación e interoperabilidad, con el fin de gestionar interacciones complejas de manera efectiva.
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