
por G. Tomas M. Hult, David Closs, David Frayer
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Este libro narra cómo la ciudad de Lansing, Michigan, evitó el cierre de la planta de General Motors en 1996 a través de un esfuerzo colaborativo entre líderes gubernamentales, empresariales y comunitarios, detallando un modelo de resolución de problemas para lograr el éxito mutuo.
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