The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Jeffrey K. Liker
2003·divulgacion
Ambos libros reflejan los principios de mejora continua y eficiencia operativa que son pilares del Sistema de Producción Toyota.

por Taiichi Ohno · 1978
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Escrito por el creador del Sistema de Producción Toyota (TPS), este libro es una exposición fundamental de los principios y la filosofía detrás del TPS, explicando cómo Toyota logró la eficiencia y la calidad de clase mundial a través de la eliminación del desperdicio y la mejora continua.
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2020·divulgacion
Este libro amplía la filosofía de Toyota, centrándose en los 14 principios que fundamentan la gestión eficaz y el pensamiento a largo plazo.
Al igual que el libro de referencia, explora los orígenes del TPS y enfatiza la eliminación del desperdicio para mejorar la eficiencia.
Se enfoca en cómo construir una cultura de mejora continua dentro de la organización, alineando la estrategia empresarial con la excelencia operativa.
Detalla la integración de personas y procesos en el desarrollo de productos, algo esencial en la metodología de producción de Toyota para lograr innovación.
Ofrece una visión sobre el desarrollo del talento humano en Toyota, alineándose con el enfoque de aprendizaje continuo y mejora que propuso Ohno.