estadounidense
Chris Argyris fue un influyente teórico del liderazgo y el aprendizaje organizacional, conocido por desarrollar conceptos sobre el aprendizaje de doble bucle y la teoría del cambio organizacional. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en el campo de la administración y el desarrollo organizacional.
1993·psicologia
Argyris profundiza en la teoría de la acción y el aprendizaje organizacional, destacando cómo los modelos mentales y las defensas organizativas a menudo impiden el aprendizaje y el cambio efectivo. Propone el 'aprendizaje de doble bucle' como una forma de cuestionar y transformar las normas subyacentes.
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