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La burocracia creativa: La ciencia de la organización en la empresa moderna

por Charles Perrow · 1972

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Sinopsis

Perrow examina cómo las organizaciones complejas operan, enfatizando la interdependencia de sus componentes y la inevitabilidad de los "accidentes normales" en sistemas de alta interacción y complejidad, desafiando la visión de que la racionalidad siempre prevalece.

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En esta obra, Perrow refuerza su idea de que los accidentes son inevitables en sistemas complejos, alineándose con la perspectiva de la burocracia creativa.

La máquina de la burocracia

Alvin Gouldner

1954·ensayo

Gouldner critica cómo la burocracia puede conducir a resultados irracionales, reflejando la interdependencia de componentes que Perrow describe en su análisis organizacional.

Este análisis de las dinámicas burocráticas resalta la interacción dentro de las organizaciones, un tema central en la exploración de Perrow sobre sistemas complejos.

La máquina de la burocracia

James G. March

1994·ensayo

March explora cómo las estructuras burocráticas influyen en decisiones, un fenómeno que complementa la discusión de Perrow sobre la complejidad en la organización.

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