Este libro, escrito por la misma autora, expande las ideas sobre los 'océanos azules' y su importancia en la estrategia empresarial.

por W. Chan Kim, Renée Mauborgne · 2005
Ver sugerenciasSinopsis
Propone una estrategia para crear nuevos espacios de mercado no disputados ('océanos azules') y hacer irrelevable a la competencia, en lugar de competir en mercados existentes ('océanos rojos').
Sé el primero en valorar este libro.
Otras obras del mismo autor en el catálogo

1990

1997

2002

2003

2005

2005

2005

2009

2010

2015

2017

2017

2017

2023

2023
Libros relacionados según distintos criterios de búsqueda
Este libro, escrito por la misma autora, expande las ideas sobre los 'océanos azules' y su importancia en la estrategia empresarial.
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
2005·divulgacion
Ofrece un análisis detallado sobre cómo las empresas pueden innovar y crear mercados sin competencia, reafirmando la propuesta central del libro de referencia.
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
2005·divulgacion
Reitera la necesidad de buscar nuevos espacios de mercado inexplorados, completamente alineado con la visión de hacer irrelevante a la competencia.
Renée Mauborgne
2005·divulgacion
Propone herramientas y marcos teóricos que complementan la implementación de la estrategia del océano azul, enriqueciendo el enfoque del libro original.
W. Chan Kim
2005·divulgacion
Similarmente, incita a las empresas a abandonar mercados saturados y buscar innovaciones valiosas que creen territorios de oportunidad, como en el libro de referencia.
Compila artículos que profundizan en estrategias para evitar la competencia, concentrándose en la creación de 'océanos azules', tal como se sugiere en la obra original.