
por Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox · 1984
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Narrado como una novela de negocios, el libro sigue a Alex Rogo, un director de fábrica con 90 días para salvar su planta. A través de la Teoría de Restricciones (TOC), aprende a identificar y gestionar los cuellos de botella para mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad.
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