
por Eliyahu M. Goldratt · 2000
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Una novela de negocios que explora cómo la Teoría de Restricciones se aplica a los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y al software de operaciones, desafiando la creencia de que mejorar cada parte de un sistema conduce a una mejora general, y argumentando que enfocarse en las limitaciones críticas es necesario para una optimización verdadera.
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