por Alexander Osterwalder · 2011
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Este libro ofrece una guía práctica y visual para comprender y aplicar el Business Model Canvas, una herramienta estratégica para describir, diseñar, inventar y pivotar modelos de negocio. Se enfoca en la creación de valor y la forma en que las empresas pueden innovar en su propuesta de valor.
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Este libro ofrece una metodología visual para desarrollar modelos de negocio, alineándose con la guía práctica de Osterwalder sobre el 'Lienzo de Modelo de Negocio'.
Introduce un enfoque visual similar al del libro de referencia, desglosando bloques clave del 'Business Model Canvas' para facilitar la innovación estratégica.
Ambos textos, coescritos por Osterwalder, utilizan el 'Business Model Canvas' como herramienta central para mejorar y adaptar modelos de negocio en entornos cambiantes.
