The Toyota Way Fieldbook
por Jeffrey K. Liker · 2005
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Este libro es una guía práctica para implementar los principios de gestión de Toyota, detallando cómo aplicar el modelo de las 4P (Filosofía, Proceso, Personas y Socios, y Resolución de Problemas) para lograr la excelencia operativa en cualquier organización. Se centra en proporcionar herramientas y ejercicios para que las empresas desarrollen sus propios sistemas lean.
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Engineered in Japan
1995
Becoming Lean: Inside Stories of U.S. Manufacturers
1997
Concurrent Engineering Effectiveness: Integrating product development across organizations
1997
Remade in America: Transplanting and transforming Japanese Production Systems
1999
The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
2003
The Toyota Product Development System
2006
The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology
2006
Toyota Talent: Developing exceptional people the Toyota Way
2007
Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way
2007
Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way
2008
The Toyota Way to Lean Leadership
2011
Toyota Under Fire: Lessons for Turning Crisis into Opportunity
2011
The Toyota Way to Lean Leadership: Achieving and Sustaining Excellence through Lean Leadership
2011
The Toyota Way to Continuous Improvement
2011
Toyota Under Fire
2012
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