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Patrick Lencioni

estadounidense

Patrick Lencioni es un autor y consultor estadounidense, conocido por sus libros de gestión empresarial, especialmente en el ámbito del desarrollo de equipos y la salud organizacional, siendo su obra más destacada 'Las cinco disfunciones de un equipo'. Es el fundador y presidente de The Table Group, una firma de consultoría de gestión.

Obras en el archivo

16 títulos

A través de una fábula, este libro explora las cinco tentaciones que los líderes enfrentan, como anteponer su posición a los resultados o buscar la popularidad, ofreciendo lecciones sobre cómo estas trampas pueden socavar el éxito de una organización.

A través de una fábula empresarial, el libro explora la importancia de la salud organizacional para el éxito de una empresa, presentando cuatro disciplinas clave para construir una cultura fuerte y productiva.

Este libro, presentado como una fábula de negocios, identifica los cinco problemas fundamentales que socavan la eficacia de los equipos: ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evasión de responsabilidades e inatención a los resultados. Ofrece un modelo práctico para superar estas disfunciones.

A través de una fábula empresarial, Patrick Lencioni identifica cinco disfunciones comunes que impiden que los equipos alcancen su máximo potencial: la ausencia de confianza, el temor al conflicto, la falta de compromiso, la evitación de responsabilidades y la desatención a los resultados. El libro ofrece un modelo claro para superar estos obstáculos.

Este libro, presentado como una fábula de negocios, explora las cinco disfunciones fundamentales que impiden a los equipos de trabajo alcanzar su máximo rendimiento: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los resultados.

Reuniones que matan

2004·autoayuda

Este libro, presentado como una "ficción empresarial", aborda el problema de las reuniones ineficaces en las organizaciones, ofreciendo un enfoque innovador y práctico para transformarlas en encuentros productivos y atractivos.

A través de una fábula sobre un CEO retirado que asume la gerencia de una pizzería, este libro explora las tres causas universales de la insatisfacción laboral: la anonimidad, la irrelevancia y la inmedición, ofreciendo soluciones para crear entornos de trabajo más gratificantes.

Señales

2008·ensayo

A través de una fábula sobre un CEO que se convierte en gerente de una pizzería, este libro explora los desafíos de la insatisfacción laboral y ofrece estrategias para transformar cualquier puesto en uno más satisfactorio.

Este libro sostiene que la salud organizacional es la ventaja competitiva más importante para cualquier empresa, superando la estrategia, las finanzas o la tecnología. Propone un modelo de cuatro disciplinas para lograr esta salud, que incluye construir un equipo de liderazgo cohesionado, crear claridad, comunicar esa claridad en exceso y reforzarla constantemente.

Este libro explora cómo la salud organizacional de una empresa, basada en coherencia, claridad y comunicación, es el factor clave para el éxito y la satisfacción de los empleados, más allá de la inteligencia o los conocimientos empresariales.

Este libro es una guía práctica que profundiza en los conceptos de su predecesor, "Las Cinco Disfunciones de un Equipo", ofreciendo herramientas y ejercicios para ayudar a líderes, gerentes y facilitadores a superar el distrés, el conflicto, la falta de compromiso, la elusión de responsabilidades y la desatención a los resultados dentro de un equipo.

A través de una fábula, este libro explora las verdaderas motivaciones detrás del liderazgo, contrastando la idea del liderazgo como una recompensa con el liderazgo como una responsabilidad, y examinando las consecuencias de motivaciones incorrectas en las organizaciones.

A través de una fábula, este libro explora las verdaderas motivaciones detrás del liderazgo, contrastando a los líderes centrados en la recompensa con aquellos impulsados por la responsabilidad, y las consecuencias que estas motivaciones tienen en el éxito organizacional.

Este libro presenta un marco para identificar tus fortalezas naturales y preferencias laborales, las cuales se dividen en seis tipos de 'genios' laborales. Su objetivo es ayudar a los individuos y equipos a comprender por qué ciertas tareas energizan mientras otras agotan, mejorando la productividad y la satisfacción al alinear el trabajo con los talentos innatos.

Este libro presenta un modelo que ayuda a las personas a identificar el tipo de trabajo que les brinda alegría y energía, evitando la frustración y el agotamiento, y ofreciendo un marco práctico para que los equipos aprovechen los dones naturales de sus miembros para aumentar la productividad.

Autores relacionados

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