Este libro amplía el concepto de 'racionalidad limitada', profundizando en cómo las organizaciones toman decisiones bajo restricciones cognitivo-informativas, similar a 'Administrative Behavior'.

por Herbert Simon · 1947
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Este libro seminal explora los procesos de toma de decisiones dentro de las organizaciones administrativas, argumentando que la toma de decisiones es el núcleo de la administración. Simon introduce el concepto de "racionalidad limitada" y el "hombre administrativo" que busca soluciones "satisfactorias" en lugar de óptimas.
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divulgacion
Este volumen discute la 'racionalidad limitada' en el contexto de políticas públicas y decisiones económicas, conectando con el enfoque sistemático de Simon en la toma de decisiones.
Explora la razón humana y sus limitaciones, profundizando en la interacción entre emoción y decisión, lo que complementa el estudio de Simon sobre la toma de decisiones.
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Este texto aborda cómo los grupos resuelven problemas administrativos, reflejando el análisis de Simon sobre la dinámica de decisiones en organizaciones complejas.
Analiza la toma de decisiones desde perspectivas psicológicas y organizacionales, reafirmando el concepto de 'racionalidad limitada' en la administración y el comportamiento humano.