Este libro expande el concepto de 'racionalidad limitada', crucial en 'Decisiones', aplicándolo a la naturaleza social y racional del comportamiento humano.

por Herbert A. Simon · 1960
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Este libro explora las complejidades de la toma de decisiones, no solo desde un punto de vista matemático, sino también psicológico y organizacional. Simon introduce el concepto de 'racionalidad limitada', desafiando los modelos de decisión perfectamente racionales.
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La obra analiza la complejidad de la toma de decisiones y la racionalidad limitada, complementando y profundizando las ideas de Simon sobre la cognición.
Con un enfoque en modelos matemáticos, este libro retoma las ideas de 'Decisiones' sobre la racionalidad y la toma de decisiones en contextos específicos.
Al igual que 'Decisiones', este ensayo profundiza en la 'racionalidad limitada' y sus implicaciones en la toma de decisiones económicas, criticando visiones idealizadas.
Herbert Simon
1947·divulgacion
Este estudio sobre decisiones en organizaciones administrativas refuerza las ideas de 'racionalidad limitada' en la práctica administrativa, una temática central en el libro de Simon.
El análisis de las limitaciones cognitivas en la toma de decisiones presente en este libro se alinea con la crítica de Simon a la racionalidad perfecta.