Knowing a Winning Business Idea When You See One
por W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Ver sugerenciasSinopsis
Este artículo presenta tres herramientas (el mapa de utilidad del comprador, el corredor de precios de la masa y la guía del modelo de negocio) para ayudar a los gerentes a evaluar el potencial comercial de nuevas ideas de negocio y superar los obstáculos de adopción.
Sé el primero en valorar este libro.
Más de W. Chan Kim
Ver autor →Otras obras del mismo autor en el catálogo
An eclectic theory of the choice of international entry mode
1990
Value Innovation
1997
Charting your company's future
2002
Fair process: Managing in the knowledge economy
2003
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant
2005
La estrategia del océano azul
2005
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant
2005
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant
2005
How Strategy Shapes Structure
2009
How strategy shapes structure
2010
Red Ocean Traps: The Mental Models That Undermine Market-Creating Strategies
2015
The W. Chan Kim and Renée Mauborgne Blue Ocean Strategy Reader
2017
Blue Ocean Shift: Beyond Competing – Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth
2017
Blue Ocean Shift: Beyond Competing – Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth
2017
Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth Without Displacing Industries or Companies
2023
Libros similares
Libros relacionados según distintos criterios de búsqueda
Descubre libros parecidos a este
Entra para ver las conexiones que yoleo encuentra con el resto del catálogo, y para guardar los que te interesen.