Sinopsis
Este libro explora cómo las organizaciones pueden optimizar sus operaciones actuales y, al mismo tiempo, reinventarse continuamente para mantenerse relevantes en un entorno de constante cambio. Presenta herramientas prácticas como el Business Portfolio Map, Innovation Metrics y Culture Map para gestionar un portafolio de negocios existentes y un conjunto de posibles nuevas fuentes de crecimiento.
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Ambos libros ofrecen herramientas concretas para gestionar simultáneamente iniciativas de crecimiento y modelos de negocio actuales, fundamental para la reinvención organizacional.
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Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
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